泡泡塘少儿游泳门店运营秘技——运营管理篇

了解过泡泡塘少儿游泳的选址筹建支持以后,.

了解过泡泡塘少儿游泳的选址筹建支持以后,大家反响还不错。不过也有人又一次向泡泡小塘发问,前期做的这么周到,不知道开店以后的运营支持是不是一样到位,会不会后劲不足,影响合作门店的收益呢?显然这位发问的创业者还没有真正了解泡泡塘少儿游泳品牌“保姆式”服务的意义。

很多创业者在步入儿童服务行业的时候是处于懵懂的状态的,即便是做过详细的行业调查的创业者,对于门店的运营管理也算是入门水平的。也正是因为了解不深才会加盟品牌。泡泡塘少儿游泳了解每一位合作商的情况,所以在运营扶持方面也半点不含糊。从开业前期的全方位运营管理指导,到门店稳定运营后的定期指导,泡泡塘少儿游泳从来不会落下任何一个门店,任何一位创业者。

在门店开业前,金牌的运营指导人员会根据门店周边的市场调查报告,出具最合理的开店前宣传引流活动计划,并协助门店准备宣传物料以及宣传话术。帮助门店积攒一定的开业期间到店客户,让门店的运营有一个良好的开端。

门店开业前期,泡泡塘品牌门店提供最高高达60天的金牌店长下店运营扶持,首要目标是帮助门店收回一定成本,提高开业前期的销售业绩,另外也要给门店的新手店长、销售人员做一个运营管理的示范,让每一个门店人员都学会如何推广门店,销售课程,与家长沟通交流:如何开发新客户、维护老客户;如何维持门店秩序让门店能稳定运营。我们的金牌店长在一两个月的时间内把业绩做起来不难,让每一个门店人员都有能力撑起这份工作才是我们下店指导的最终目标。

门店在进入稳定运营以后,泡泡塘品牌会提供每月活动策划,帮助门店吸引客流,提高销量,由总部专业的运营顾问与门店店长直接对接,保证活动内容传达效果并跟踪活动顺利执行。因为节日活动是门店开发新客户维护老客户的重要手段,所以一点也不能马虎。每个季度运营顾问还会下店对门店的运营进行现场指导,把控门店的总体运营方向。泡泡塘品牌课程会有定期的升级,所有已经合作的门店都有机会获得课程更新服务。

除了金牌到店的运营扶持,泡泡塘品牌互联网部门专门为门店开发的SaaS系统也可以帮助门店老板实现完全的线上运营管理。SaaS管理平台旨在帮助门店更好地开拓、维系和发展客户;梳理门店有效的营销及服务流程;规范门店管理;扩大口碑宣传。并及时将客户和经营管理知识、销售模式这些隐藏的企业价值累积沉淀下来,形成门店的资产。

相信很多的创业者对我们的品牌也有过一些了解,我们不仅能够吸引更多的初创业者的关注,也能让很多的合作商与我们二次合作。这一来说明了我们的品牌扶持做的好,获得了客户的认可,二来也说明了我们的品牌门店确实赚钱,给了客户开二店的资本。在未来,泡泡塘少儿游泳泡泡塘将会再接再厉,争取为客户提供更有效的运营管理方案。返回搜狐,查看更多

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